本篇文章探討公共關係（PR）與公共事務（GR）如何作為策略性溝通的一部分，並說明兩者在企業策略中互補的角色與價值。
在公共事務領域中，探討議題管理流程如何透過循環步驟，協助企業與組織降低風險並掌握機會。
別再說Z世代不負責！ 只要企業願意調整制度，Z世代的潛力遠比想像更大。這次集團將實習模式改為「工讀聘任」，小小的改變卻帶來巨大迴響，並歸納出三大心法：給他們角色、給他們任務、給他們回饋，讓Z世代成為企業的新能量。
對於企業公共事務經理而言，相較於「利害關係人管理」，採取「議題管理」往往更具優勢。議題管理不僅能凸顯「公共事務」做為企業職能的價值，更重要的也是能協助企業降低風險、掌握機會以及打造韌性品牌。
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